提升网点竞争能力 打造县域领军银行——对某商业银行二级分行网点综合竞争力提升的调研思考  

作　　者：郑志春 

机构地区：[1]农业银行南通分行

出　　处：《现代金融》2020年第12期3-6,共4页Contemporary Finance

摘　　要：基层营业网点作为银行服务终端客户的窗口,是了解市场、客户需求、同业动态的最前沿,是服务客户、支撑发展、创造效益的主阵地,是锻炼能力、培养团队、成长成才的大平台。网点强,则支行强、分行强。当前,我国经济社会发展正面临着百年未有之机遇,给商业银行业务发展带来了前所未有的巨大战略机遇期。本文通过对南通地区某商业银行二级分行进行调研,给出商业银行应抢抓机遇、加快发展,提升网点综合竞争力,打造城区领先、县域领军银行,实现高质量可持续发展的政策建议。

关 键 词：基层营业网点 商业银行业务 抢抓机遇 领军 综合竞争力 竞争力提升 服务客户 战略机遇期 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学]