工程项目成本管理存在的问题及对策探讨——以甘肃电投火电工程项目为例  

作　　者：马欣 

机构地区：[1]东北电力烟塔工程有限公司

出　　处：《中国集体经济》2021年第1期34-35,共2页China Collective Economy

摘　　要：改革开放以来,我国建筑行业不断发展,电力建设作为国家基础重要工程项目也在日趋壮大。随着市场竞争的加剧,电建施工企业除了加强市场开发、加大与业主结算力度外,对工程项目的成本管理越来越重视。文章针对实际施工过程中的劳务用工、材料采购、机具机械租赁等成本管理存在的问题进行分析,并提出改善的对策建议,希望能够对我国电建施工企业在成本管控方面提供借鉴。

关 键 词：工程项目 成本管理 过程控制 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F406.7[电气工程—电力系统及自动化] TM621[建筑科学—建筑技术科学] TU723.3