基于“一动力三循环”管理模式的3D方法在医院财政专项资金管理中的应用  

作　　者：肖劲龙 陈瑶[2] 黄晓霞[2] 曹华 

机构地区：[1]福建省儿童医院 [2]福建省妇幼保健院

出　　处：《中国总会计师》2020年第12期64-66,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：财政专项资金的管理,对于公立医院经济管理水平的提升意义重大。本文梳理了资金使用中存在的易混淆、进度慢、效益低的问题,根据"一动力三循环"管理模式,从项目编码数据化、执行监督动态化、绩效考核多样化三个方面,以A医院为例,探讨了加强公立医院财政专项资金管理的优化措施,使医院资金混淆情况明显改善,支出进度加快,资金使用效益有所提高。

关 键 词：财政专项资金管理 一动力三循环 3D方法 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理] F812.45[医药卫生—公共卫生与预防医学]