油田生产精细化管理模式的探讨——评《生产现场精细化管理全案》  

作　　者：左宏涛 扈玉舟 巫克勤 刘玉杰 曾晓林 

机构地区：[1]中石油长庆油田分公司第二采油厂 [2]中石油长庆油田分公司第五采油厂 [3]中石油长庆油田分公司第十一采油厂 [4]青海油田公司井下作业公司

出　　处：《新疆地质》2020年第4期573-573,共1页Xinjiang Geology

摘　　要：《生产现场精细化管理全案》一书介绍了进行精细化管理模式可较大程度降低生产成本,获得最高效益,促进企业稳定可持续发展。精细化管理在企业实际管理中,能有效降低产品成本,最大程度提高企业生产效益,是对传统管理模式创新改革的全新管理模式。精细化管理在实际管理当中,对工作进行细化分工,保留传统管理模式的优秀经验,引入先进管理观念和意识,将管理工作模式深化、细化,进行高效率管理。

关 键 词：精细化管理 管理模式创新 管理工作模式 传统管理模式 可持续发展 新管理模式 降低产品成本 高效率管理 

分 类 号：F407.22[经济管理—产业经济]