浅谈国际工程总承包项目的设计管理  

作　　者：梁恩妙 王芝福 

机构地区：[1]中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司,浙江杭州311122

出　　处：《中国新技术新产品》2020年第22期130-132,共3页New Technology & New Products of China

摘　　要：EPC工程总承包是当前国际工程的主流发包模式。我国对外承包商在境外承接的工程也以EPC工程总承包或其衍生的F-EPC、EPC+OM等模式为主。设计作为贯穿EPC工程建设全过程的核心环节,对控制项目的工期、质量和成本具有重要的作用。因此,有必要加强国际工程总承包项目的设计管理,提升设计质量,发挥设计的主导作用,从而保证项目的顺利实施、验收和交付。该文主要围绕国际工程总承包项目的设计管理,阐述了设计管理的重要性,分析了当前国际工程中设计管理存在的主要问题,并且结合实践提出了国际工程总承包项目的设计管理思路。

关 键 词：国际工程 EPC 工程总承包 设计管理 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学]