论互联网平台治理的现代化转型——以腾讯为例的考察  

Research on Modernization Transformation of Internet Platform Governance—Case Study of Tencent

作　　者：朱春阳[1] 毛天婵 Zhu Chunyang;Mao Tianchan

机构地区：[1]复旦大学新闻学院

出　　处：《现代出版》2021年第1期43-47,共5页Modern Publishing

基　　金：国家社科基金重大项目“中国文化走出去提质增效研究”(17ZD06);复旦大学上海新媒体中心项目“媒介融合背景下新媒体行业协会治理功能创新研究”;国家社科基金重大项目“融媒体环境下互联网平台型企业现代治理模式研究”(20&ZD321)。

摘　　要：融合发展意味着多主体关系网络的治理。在融合发展的进程中,我们应该如何审视平台与创新者之间的关系?以腾讯为样本案例,聚焦于互联网平台治理现代化转型的讨论,可以发现:以2010年的“3Q”大战为分界点,腾讯发展战略经历了由模仿、垄断、封闭的“丛林法则”到开放、合作、共赢的“天空法则”的转变。战略转变昭示着平台治理价值取向的现代化转型。通过这一转型,腾讯改善了与创新者的关系网络,并成为行业创新者的聚合高地,形成了以价值共创为核心的平台新价值。善待创新者,是互联网平台治理现代化转型的根本方向。

关 键 词：平台治理 创新者关系 现代化转型 腾讯 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济]