制约单位能力提升的“中梗阻”因素及其化解策略  

作　　者：常静[1] 

机构地区：[1]长治学院

出　　处：《领导科学》2020年第24期78-80,共3页Leadership Science

基　　金：山西省长治学院人文社会科学2017年课题“社会主义核心价值观与社会治理关系探析”(课题编号:ZZ2017006)。

摘　　要：单位"中梗阻"主要有上令不触底、下情难上达、中层有倦怠三种表现。制约单位能力提升的"中梗阻"因素主要有顶层设计难落实、中层干部乱作为、底层信息难上传、结构设计不健全等。对此,领导者可以结构调整带动能力转型、以执行强化带动能力强化、以全面调研带动能力优化、以信息流动带动能力迸发,从而化解"中梗阻",有效提升单位能力。

关 键 词：领导者 单位能力提升 “中梗阻” 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]