领导干部“年轻态”的维系之道  

Leaders'Ways to Maintain the“Young State”

作　　者：李璠[1] 刘立杰[2] 

机构地区：[1]中共长春市委党校科社与政治学教研部 [2]吉林工商学院马克思主义学院

出　　处：《领导科学》2020年第23期68-71,共4页Leadership Science

基　　金：国家哲学社会科学基金项目“新时代妇女全面发展理论与实践研究”(项目编号:18BKS167)。

摘　　要：领导干部在工作中有"错"才有思、试"错"才有悟、犯"错"才有练、改"错"才有得,应于合理犯"错"中保持"年轻态"。但工作中伴随职位的上升,领导干部的"年轻态"日渐弱化,根本原因就在于"贪"而害怕、"安"而焦虑、"限"而担忧、"缺"而胆怯。这就需要立足"优"以补"短",强化"力"以抗"压",夯实"根"以积"悟",兼顾"情"以有"护",有效维系领导干部的"年轻态"。

关 键 词：领导干部 “年轻态” 犯“错” 成长 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]