电力公司精益规划管理体系的构建与实施  

作　　者：卢永平 安成万[1] 刘晋魁 李俊午 宋卓 赵娟 

机构地区：[1]国网山西省电力公司 [2]国家电网有限公司 [3]国网经济技术研究院有限公司

出　　处：《电力设备管理》2021年第1期27-28,34,共3页Electric Power Equipment Management

摘　　要：国网山西省电力公司全面贯彻落实国网公司战略目标部署,以精益管理推进高质量发展为战略路径,以精益管理理念为引领,守正创新,构建了“全业务规划、全口径储备、全过程管控、全项目评价”与“精准规划、精准储备、精准投资、精准实施、精准管控、精准评价”的“四全六精准”精益规划管理体系。研究成果落地应用并推动国网公司项目中综合试点建设,提高了企业的精益化管理水平。

关 键 词：精益化管理 综合试点 国网公司 项目评价 电力公司 战略路径 精益规划 精益管理 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]