新形势下公司经营发展探讨  

作　　者：席翔 秦小桥 

机构地区：[1]中水淮河规划设计研究有限公司,合肥230601

出　　处：《治淮》2020年第12期105-107,共3页

摘　　要：1前言中水淮河规划设计研究有限公司(以下简称中水淮河公司)2004年改制后从传统的事业单位变成了企业单位,其经营模式也从计划经济模式逐步向市场经济模式转变。在改革开放的大环境下,企业所面临的挑战与机遇使得企业必须以新的思想、新的理念去开拓市场,提高自身素质,加强市场竞争力。中水淮河公司作为水利部淮河水利委员会的重要技术支撑,需要充分发挥流域地位优势,建立完善以淮河流域规划设计服务为核心的不可复制的、系统化的竞争力体系,以支撑公司长期稳定持续发展。

关 键 词：淮河水利委员会 计划经济模式 提高自身素质 开拓市场 规划设计 事业单位 竞争力体系 经营模式 

分 类 号：F426.91[经济管理—产业经济] F426.61