某国际商业通信卫星项目进度风险识别与管控实践  

Schedule risk identification and management control practice of an international commercial communication satellite project

作　　者：张永安 孙征虎[1] 王凤春[1] 李峰[1] 庞智敏[1] ZHANG Yongan;SUN Zhenghu;WANG Fengchun;LI Feng;PANG Zhimin

机构地区：[1]中国空间技术研究院通信与导航卫星总体部,北京100094

出　　处：《项目管理技术》2021年第2期136-140,共5页Project Management Technology

摘　　要：针对某国际商业通信卫星项目的特点,提前识别出引进产品研制周期长且按时交付难度大等风险,组织制订预案。引进微波开关推迟交付8个月、整星测试阶段微波开关转动异常等问题的出现,虽然给整星研制进度带来极大风险,但项目团队按照既定预案优化流程,采取专项管理措施,有效规避了进度风险,确保了卫星按照用户要求完成研制。在开展项目技术流程优化的同时,对计划流程优化以及管理实践进行总结。

关 键 词：国际商业通信卫星项目 制订预案 优化流程 进度风险 

分 类 号：V468[航空宇航科学与技术—航空宇航制造工程]