项目管理模式在精密手术器械处理中的应用探讨  

作　　者：朱玉华[1] 钱云娟[1] 任希燕[1] 

机构地区：[1]江苏省南通市第一人民医院消毒供应中心,江苏南通226001

出　　处：《中国农村卫生》2020年第24期93-94,共2页

摘　　要：目的:探讨消毒供应中心应用项目管理模式对提高精密手术器械处理质量与提升管理内涵的作用。方法:消毒供应中心与手术室联合成立项目管理组,从组织结构的优化,专项管理小组与效果评价指标的建立等模块全流程,多维度开展精密手术器械的管理。结果:通过实施项目管理,工作人员处理精密手术器械的能力明显提升,质量得到有效保障,实现了精密手术器械的顺利过渡。同时,工作人员在项目管理实施前、后自我评价均分提高,手术科室人员对消毒供应中心的管理满意度与服务满意度得到明显提升。结论:项目管理模式,做到了精密手术器械的专岗操作,融入"护士站前移"与"精密手术器械维护"的专科特色服务,提高了CSSD管理水平与工作质量,促进了CSSD的建设与发展。

关 键 词：消毒供应中心 项目管理 精密手术器械 质量 管理效能 

分 类 号：R472.1[医药卫生—护理学]