预算绩效评价结果应用:究竟应用于何处?  

作　　者：王雍君[1,2] 

机构地区：[1]中央财经大学政府预算研究中心 [2]中政智信

出　　处：《财政监督》2020年第20期56-56,共1页

摘　　要：好的绩效评价可以产生大量有用的信息。这些信息有四个主要用途:提供改进建议,政策与项目审视,与利益相关者的沟通,以及改进预算过程。最直接的应用是向项目管理者与决策者提供改进建议。建议应非常具体:给谁提供怎样的改进建议?在某个高速公路建设项目的绩效评价中,评价者发现"交通灯的距离过远"和"高速路的入口太少",于是直接把相关建议提供给相关的责任部门,之后很快被采纳和纠正。

关 键 词：利益相关者 项目管理者 高速公路建设项目 高速路 绩效评价 改进预算 改进建议 交通灯 

分 类 号：F812.3[经济管理—财政学]