加强班组建设 构建安全文化——之如何提高运行现场的精细化管理  

作　　者：赖子雯 

机构地区：[1]中国民用航空深圳空中交通管理站

出　　处：《经济技术协作信息》2021年第7期27-27,共1页

摘　　要：前言近几年来,我的工作科室———雷达设备管理室在通导运行现场精细化管理经验和规范的指导下,人、机、环、管都有一定的提升,工作现场逐渐规范化,但随着设备规模数量的增多和科室结构跟人员职能的改变,对“管”的要求也进入了更高的升级期。而对于技保部目前正在开展的“大岗位、大运行、大值班”运行模式优化工作来说,精细化管理能够提高通导人员利用率,有助于培养跨专业人才,是否有精细化的操作程序也至关重要。通过对日常工作中遇到的问题进行反思,我对如何提高运行现场的精细化管理提出了以下几个想法和措施。

关 键 词：精细化管理 雷达设备 操作程序 运行现场 模式优化 规范化 跨专业人才 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学]