一家“另类”眼镜零售企业的破局蜕变  

作　　者：王智民 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国眼镜科技杂志》2021年第3期24-27,共4页CHINA GLASSES SCIENCE-TECHNOLOGY MAGAZINE

摘　　要：与大多数眼镜零售企业不同,宝岛眼镜在业内一直是一个“特例”:一方面,其拥有1100家线下门店,遍布全国200个城市,可谓是真正意义上极具规模的全国性眼镜零售企业;另一方面,近几年宝岛眼镜多次蝉联淘宝天猫“双11”同品类冠军,成为最早触网的眼镜零售企业,更是通过不同平台呈现了眼镜零售行业的发展变革。2020年,受疫情影响,眼镜零售行业同比下跌10%~15%,但宝岛眼镜背水一战,利用私域流量的运营能力,获得了5%的业绩增长。7000+个大众点评账号,800+个小红书账号,200+个知乎账号,20+个抖音账号,同时运营快手、视频号,直播团队共800人,一次直播可触达人群约15万用户,2020年1~10月,宝岛眼镜共输出约12000篇文章,总浏览量超1千万,成为了一家“另类”的眼镜零售企业。对于宝岛眼镜的蜕变,星创视界集团董事长、宝岛眼镜CEO王智民在混沌大学的一次演讲中进行了分享。传统眼镜零售企业如何从0到1进行巨大变革?如何培养声量达人,进行全员带货?带着这些问题,让我们一起来看看宝岛眼镜的经验吧。

关 键 词：运营能力 眼镜零售企业 浏览量 宝岛眼镜 触网 业绩增长 小红书 大众点评 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]