传统文化企业的模式创新设计探究——以北京陶瓷艺术馆的运营经验为例  

作　　者：王奕澄 李珊珊 

机构地区：[1]中央美术学院 [2]北京城市学院

出　　处：《艺术品》2020年第12期76-79,共4页Art work

摘　　要：北京陶瓷艺术馆是一家成立于商业集团旗下的民营文化企业,其前身为北京闽龙陶瓷艺术馆。经2014年至2017年的筹备和运作,北京陶瓷艺术馆成为"一带一路"大型文化项目承办者、国家AAA级景区、北京市科普教育基地、北京文博会分会场、多所高校的校企合作平台、爱国主义教育基地等重要教育项目的资源单位,从建材市场中的一个传统文化企业成长为区域业态转型的引领者,从以工艺美术品为主要经营对象的展馆转型为以文化体验、科普教育、文旅服务为产品,多元化价值输出的创新平台。这样的成绩是新旧动能转换的可视化成果,也是传统文化企业面对危机时积极采取模式创新战略的成功案例。

关 键 词：经营对象 新旧动能转换 科普教育基地 工艺美术品 建材市场 承办者 文化体验 模式创新 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]