商业模式创新如何塑造商业生态系统属性差异?——基于两家新创企业的跨案例纵向研究与理论模型构建  

How does Business Model Innovation Shape the Key Attributes of the Business Ecosystem? A Longitudinal Multi-case Study

作　　者：韩炜 杨俊[2,3] 胡新华[1] 张玉利 陈逢文[5] Han Wei

机构地区：[1]西南政法大学商学院 [2]浙江大学管理学院 [3]南开大学创业研究中心 [4]南开大学商学院 [5]重庆大学经济与工商管理学院

出　　处：《管理世界》2021年第1期88-107,共20页Journal of Management World

基　　金：国家自然科学基金重点课题“创业网络对新创企业发展的作用及影响机理”(编号:72032007);国家自然科学基金面上课题“创业企业商业生态系统形成过程的双重路径与互动机制研究”(编号:71972159);国家自然科学基金重点课题“新创企业商业模式形成与成长路径”(编号:71732004)资助的重要阶段性成果。

摘　　要：互联网和信息技术不断进步及应用普及驱动的产业数字化势不可挡,越来越多新创企业起步于商业模式创新,成长过程不再局限于传统意义上的组织规模扩张,而是组织边界的不断模糊化和跨界拓展的生态化成长,这一过程可以被概括为基于商业模式创新的商业生态系统属性塑造过程,但已有研究并没有对这一过程机制予以充分关注。本文采用针对两家新创企业的跨案例纵向研究设计,构建了新创企业基于商业模式创新的商业生态系统属性塑造的理论模型。本文发现新创企业商业模式创新特征在很大程度上影响着其塑造商业生态系统的属性特征,在这一过程中,新创企业在应对参与者需求与在位企业反应过程中所采取的资源编排策略差异会引发不同属性的商业生态系统的形成。这一发现对于商业生态系统、商业模式与新创企业成长等研究做出了重要的理论贡献,对于未来研究具有重要的推动作用。

关 键 词：商业模式创新 商业生态系统 多样式互补 聚焦式互补 

分 类 号：F49[经济管理—产业经济] F426.72