全过程工程咨询项目经理胜任力模型构建的研究  

Research on Construction of Project Manager Competency Model in the Whole Process Engineering Consulting

作　　者：罗培圣 陈杨雪 祝军 LUO Peisheng;CHEN Yangxue;ZHU Jun

机构地区：[1]同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系,上海200092 [2]深圳市水务科技信息中心,广东深圳518000

出　　处：《建设监理》2021年第2期5-8,共4页Project Management

摘　　要：全过程工程咨询服务是工程咨询行业改革和发展的重要举措,项目经理作为团队最核心的成员,其胜任力很大程度上决定了咨询服务的质量和客户满意度。基于专业文献、国际协会/学会与标杆企业已有项目经理胜任力模型的分析,提取全过程工程咨询项目经理胜任力特征;采用主成分分析法,构建涵盖5个维度和32项胜任特征的胜任力理论模型。此项研究对全过程工程咨询服务的发展和工程咨询企业的人才培养具有一定的借鉴作用。

关 键 词：全过程工程咨询 项目经理 胜任力模型 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]