高等院校基本建设设计管理需求差异的应对策略研究  

作　　者：周思佳[1] 童洁[1] 

机构地区：[1]河海大学,江苏南京210098

出　　处：《四川建材》2021年第3期236-238,共3页Sichuan Building Materials

基　　金：中央高校基本科研业务费项目:高校基本建设设计管理体制机制的实践研究——以河海大学为例(2019B55814)。

摘　　要：高等院校基本建设管理的现状普遍为以科室为主的线性组织结构,但这与基建建设的项目管理思路有所矛盾。同时,高等院校不同类型的建设项目在项目周期、项目投资、项目基础资料、项目技术要求、项目报批等方面存在差异性,从而对设计管理工作在项目前期设计工作参与程度、设计图纸一次准确率、建设单位对设计所提要求的精准性这几个方面有着不同的要求。为应对这种需求差异,对新建项目和修缮项目从设计代表制度的实施、组织结构类型的选择、设计单位遴选因素、设计工作流程规范化等提出了不同的应对策略。

关 键 词：高等院校 设计管理 需求差异 应对策略 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]