以互联网银行经验助力中小银行数字化转型  

作　　者：陈龙强 

机构地区：[1]百信银行

出　　处：《当代金融家》2021年第3期37-39,共3页Modern Bankers

摘　　要：数字化建设是一项长期艰巨的系统工程,对于中小银行而言,可以从战略层、数据层、技术层和应用层四个层面进行系统性思考和统筹规划。百信银行在数字化发展路径上,可以概括为轻型化、数字化和智能化,已经逐步探索出市场化、差异化的发展模式。在新一轮经济周期和技术变革的催生下,数字经济蓬勃发展,全球银行业正处在数字化转型的关键时期。在我国,大型银行负重前行,即将进入深水区。区域性中小银行转型艰难,或合并重组或积极寻求转型突围。2014年以来,以微众银行、网商银行和百信银行为代表的互联网银行作为新的商业形态轻装上阵,依托股东生态和技术优势,逐步探索出了数字化的创新发展路径。

关 键 词：中小银行 互联网银行 商业形态 创新发展路径 数字化转型 系统性思考 大型银行 合并重组 

分 类 号：F83[经济管理—金融学]