工程企业索赔工作策略分析  

作　　者：华心萌 梁素娟[1] 

机构地区：[1]上海建纬(天津)律师事务所 [2]天津大学

出　　处：《项目管理评论》2021年第1期42-45,共4页Project Management Review

摘　　要：索赔是一项策略性很强的工作,索赔机会的识别及索赔文件的整理是索赔工作的两个重要切入点。工程企业以索赔牵头部门的主动性及工作全面性为出发点,通过强化非牵头部门的支持与配合力度,可以有效推进索赔工作的开展。随着国内外建设工程行业的发展,工程索赔的重要性日益凸。

关 键 词：建设工程 索赔机会 工程索赔 索赔工作 策略分析 索赔文件 有效推进 牵头部门 

分 类 号：F28[经济管理—国民经济]