检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:徐翘楚 XU Qiaochu
机构地区:[1]北京金茂绿建科技有限公司供应链部,北京100000
出 处:《项目管理技术》2021年第3期122-126,共5页Project Management Technology
摘 要:随着国内经济的高速发展,大型城市的基础设施建设全面铺开,地铁建设项目正在逐步开展。地铁项目建设期较长(普遍为3~8年),项目的进度管理及成本管理面临较大挑战。在项目管理中应用挣值分析,有助于管理者更加直观地了解项目的进度和成本使用情况。基于深圳地铁9号线BT项目,研究挣值分析在该项目进度管理和成本控制中的具体应用。
关 键 词:挣值分析 项目管理 进度偏差 成本偏差 地铁项目
分 类 号:U231.3[交通运输工程—道路与铁道工程]
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