项目管理在医院康复院区建设工作中的应用与思考  

作　　者：王冰倩[1] 左煌[1] 赵平[1] 姚红梅[1] 

机构地区：[1]西安交通大学第一附属医院,陕西西安

出　　处：《行政事业资产与财务》2021年第8期34-35,共2页Assets and Finances in Administration and Institution

基　　金：陕西省科技厅软科学研究基金公立医院与社会资本合作办医模式与运营机制研究可行性报告,项目编号:2018KRM100。

摘　　要：近年来,国家先后出台多项政策,要求医院管理模式从粗放管理转向精细管理。同时,为了增加患者就医的可及性,我国部分公立医院开始采取一院多区的发展模式。但公立医院长期以来采取直线制与职能式相结合的组织结构,普遍缺乏项目管理经验,如何打破机构设置壁垒,促使新院区建设有序推进,对于公立医院具有重要意义。本文通过总结我院康复院区建设实践,系统阐述项目管理的应用方法与程序,以期为医院院区建设及其他重大项目管理提供探索性经验。

关 键 词：项目管理 院区建设 矩阵型组织结构 工作分解结构 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]