完善体系 精细管理  

作　　者：黄润鑫 黄佳 

机构地区：[1]中国水利水电第十二工程局有限公司

出　　处：《施工企业管理》2021年第4期68-69,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：劳务分包是工程总包的组成部分,劳务好,工程履约才能好;履约好,劳务管理会更好,这体现了企业与劳务合作的共赢新理念。当前,企业劳务分包管理存在诸多短板,劳务队伍选择不规范、随意性强,没有明确的选择标准;缺乏完善的劳务分包合同双方责任义务,形成合同管理盲点;在施工过程中对劳务队伍再分包现象较为普遍,忽视了对工程质量和进度的监管;对劳务单位管理粗放,实名制落实不够,工资发放监管不到位,劳务欠薪纠纷不断等。

关 键 词：完善体系 责任义务 劳务队伍 劳务分包 履约 实名制 劳务管理 劳务合作 

分 类 号：D92[政治法律—法学]