建设“类自有劳务队伍”  

作　　者：孙立坤 

机构地区：[1]中国建筑第二工程局有限公司齐鲁分公司

出　　处：《施工企业管理》2021年第4期76-77,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：近年来,随着EPC总承包模式的走强、劳动力供给结构变化、国家对农民工保障力度加强等因素,一些大型建筑企业传统的劳务用工模式在发生着悄然的变化,而建设一支训练有素、风险可控、成本适度、业务精湛的"类自有劳务队伍"是一个重要的变革方向。如何理解"类自有劳务队伍"中国建筑第二工程局有限公司(以下简称"中建二局")近些年在探索用工模式改革过程中找到了一种"类自有劳务"用工途径,其运行样式为:中建二局下属单位(即甲方)与第三方劳务公司签订劳务服务协议、向劳务公司缴纳一定比例服务费,第三方劳务公司按照甲方委托与劳务工人签订实际施工合同,代缴纳工人保险、代发工资,并进行基础培训。

关 键 词：劳务队伍 劳务公司 劳务服务 用工模式 变革方向 EPC总承包模式 施工合同 代发工资 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]