领导的人情债风险与避险策略  

作　　者：王兴 

机构地区：[1]中山大学新华学院公共治理学院,广州510520

出　　处：《理论导刊》2021年第5期113-117,共5页Journal of Socialist Theory Guide

基　　金：2018年广东省教育厅重大科研项目平台青年创新人才类项目(人文社会科学)“家庭支持型主管行为对广东服务企业员工工作—生活平衡的影响”(2018WQNCX275);2018年中山大学新华学院科研基金一般项目(人文社科类)“工作—生活平衡研究:基于工作价值观的视角”(2018KYYB001)。

摘　　要：中国是个充满人情的社会,无论是日常生活领域还是工作领域,说话办事要讲人情已成为一种普遍现象,人情规则也在一定程度上保证了社会的有效运转。然而“讲人情”也带来了很多负面影响。在人情异化情况下,可能给领导造成极大的人情债风险,表现为人情盲从、人情屈从、人情交换和人情投资等四种情况。为此,应从淡化身份、建立原则、控制私欲及防微杜渐方面进行相应避险。

关 键 词：领导 人情 人情债 人情异化 

分 类 号：D63[政治法律—政治学]