构建“三标一体”管理体系 防范能源投资企业国际化经营风险实践  

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作  者:林晓峰 何永刚 曾爱琴 

机构地区:[1]三峡国际能源投资集团有限公司 [2]长江三峡技术经济发展有限公司

出  处:《国际工程与劳务》2021年第4期76-77,共2页International Project Contracting & Labour Service

摘  要:构建"三标一体"管理体系已经成为能源投资企业防范国际化经营风险的通用手段,即在充分理解企业内外部环境和相关的需求、期望的基础上,建立健全应对风险和机遇的措施,不断完善监视、测量、分析和评价手段,可有效防范能源投资企业国际化经营风险。运用实践一、充分理解企业内外部环境和相关的需求、期望1.SWOT分析。

关 键 词:企业国际化经营 能源投资 SWOT分析 三标一体 内外部环境 管理体系 运用实践 通用手段 

分 类 号:F426.2[经济管理—产业经济] F125F272.3

 

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