基于信息熵的建设工程项目管理模式选择研究——以DBB模式和DB模式为例  

Engineering project management mode selection based on information entropy——a case study of DBB mode and DB mode

作　　者：张荣[1] 刘海燕 ZHANG Rong;LIU Haiyan

机构地区：[1]重庆大学管理科学与房地产学院,重庆400045

出　　处：《项目管理技术》2021年第5期44-48,共5页Project Management Technology

基　　金：2019年重庆市社会科学规划项目“病理学视角下总承包工程设计工作跨组织协同困境诊断(2019PY50)”;重庆大学中央高校基本科研业务费项目“社会网络视角下大型工程设计协作研究(2019 CDJSK 03 XK 24)”。

摘　　要：工程项目管理者所掌握信息的质量和时效性在很大程度上影响项目建设目标的实现,工程项目普遍存在信息传递延时、遗漏或失准的问题。信息流动是否通畅在某种程度上取决于项目的组织结构特征,不同的项目管理模式有不同的项目组织结构。从信息流的角度,运用信息熵理论,以项目组织结构为分析对象,提出建设工程项目管理模式的评价模型。选择两种应用较广、典型的项目管理模式——DBB模式和DB模式进行评价,充分考虑信息传递过程中系统时效和系统质量权重取值的不同加以选择。研究结果表明,在不同的权重取值下,不同项目管理模式的优劣程度不同,为工程项目管理模式的选择提供了一定的决策依据。

关 键 词：信息熵 组织结构 项目管理模式 DBB模式 DB模式 

分 类 号：TU712.1[建筑科学—建筑技术科学]