知雄守雌:“雌雄同体”领导力的构建路径  

作　　者：张慧[1] 谢昀昀[1,2] 

机构地区：[1]海南医学院 [2]广西师范大学马克思主义学院

出　　处：《领导科学》2021年第7期89-91,共3页Leadership Science

基　　金：2018年度海南省哲学社会学规划课题(思政专项)“自媒体时代大学生危机意识管理模式创新与构建研究”(课题编号:hnsz2018-35)。

摘　　要：男性领导存在着社会期望引发的领导角色性别压力,而男性领导缓解压力的手段逐渐失效,表现为人工智能的替代效应和新生代员工的个性凸显造成传统刚性管理弊端显现。男性领导要加强柔性领导力的学习,为刚柔并济的“雌雄同体”领导力构建打下良好基础,为此应提升情绪关注力,增强自我反思力,优化精神感召力。更为关键的是,男性领导要掌握好阳性领导力与阴性领导力的关系,平衡好人情关系与规章制度、精神感化与领导权威、肯定表扬与否定批评的关系,真正发挥好“雌雄同体”领导力的作用与价值。

关 键 词：“雌雄同体”领导力 刚性管理 柔性管理 男性领导 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]