领导者打造韧性组织的思维向度与实践策略  

Thinking Direction and Practice Strategy of Leaders in Building Resilient Organizations

作　　者：张玉琢[1] 黄乔 

机构地区：[1]中国人民公安大学

出　　处：《领导科学》2021年第8期54-57,共4页Leadership Science

基　　金：首都社会安全研究基地2020年度研究生项目“2022年北京冬奥会大型馆内赛事风险评估及其防范研究”(项目编号:CCSS2020ZSS09)。

摘　　要：韧性组织具备与各类风险因素动态调和的内在属性,打造韧性组织是防范化解组织风险、提高组织弹性和抗逆力、规避组织“脆弱症”的有效途径。领导者应从目标、基础、方法、理念、品质等维度认识韧性组织,并从制度张力、机制弹性、领导艺术、组织黏度、内生动力等方面制定实践策略,赋予组织强大的生命力、适应力、恢复力和发展力。

关 键 词：领导者 组织管理 韧性组织 组织张力 组织弹性 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]