监理企业向全过程工程咨询转型的实践与探索  

Practice and Exploration of the Transformation of Supervision Enterprises to Whole-process Engineering Consulting Enterprises

作　　者：刘伟 LIU Wei

机构地区：[1]西安嘉靖建设监理有限公司,陕西西安710054

出　　处：《建设监理》2021年第4期57-59,63,共4页Project Management

摘　　要：在国办发[2017]19号文的顶层设计下,试点地区积极探索和有序推进全过程工程咨询,各监理企业以此为契机谋求业务转型以适应新业态。在剖析传统监理业务转型过程存在问题的基础上,提出了实施“1+N”咨询模式,优化现有业务管理组织架构,编制全过程工程咨询作业指导文件,鼓励监理工程师扩大执业领域,健全全过程工程咨询人才能力体系和评价标准等建设性意见。为监理企业及其他有意向从事全过程工程咨询业务的企业提供有益参考。

关 键 词：全过程工程咨询 监理企业 管理组织架构 业务流程 人才培养 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]