从家电之王到人人吐槽,如何看待戴森品牌?  

作　　者：初广志[1] 王佳炜[2] 任宣维 刘彦宏 张涵之 

机构地区：[1]中国传媒大学广告学院 [2]西安外国语大学新闻与传播学院 [3]上海师范大学

出　　处：《国际品牌观察》2021年第4期15-20,共6页GLOBAL BRAND INSIGHT

摘　　要：2012年,戴森进入中国市场,凭借黑科技、创新等产品特色迅速吸引了市场的关注。相比于传统小家电一成不变的外观与功能,戴森吹风机、吸尘器、空气净化器、无叶风扇等均有突破,比如,打破了传统思维的无叶风扇等,突破了我们对于小家电的认知。在中国市场,戴森无疑也成为了行业特例,甚至成为了行业挑战者与领导者。有数据显示,2016年,戴森在中国市场营收增长244%,销售额达到57亿元人民币,即使在接下来的两年,其增速下降到80%,但年销售额也已连续突破百亿元。在购买戴森产品的消费者中,中产阶级是最突出和庞大的群体。

关 键 词：空气净化器 数据显示 小家电 传统思维 戴森 中产阶级 吹风机 无叶风扇 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]