海洋石油工程项目管理探讨  

作　　者：舒宁华 杨丽丽[1] 王程临 程文平[1] 

机构地区：[1]海洋石油工程(青岛)有限公司,山东青岛266555

出　　处：《清洗世界》2021年第4期105-106,共2页Cleaning World

摘　　要：随着经济发展的不断提升,能源消费问题已成为世界各国面临的重点问题之一,各国对于海洋石油建设工程项目的开展都提升了关注程度,也在各方面项目的积极推进中,寻求能源发展和自身能源问题解决的新思路和新方法。但是,海洋石油工程的建设往往都是大型工程,建造时间长、工作环境复杂程度大,如果在实际建设过程中出现了差错和问题,就会带来很严重的损失和问题。因此,在实际工作中,为了更好地管理海洋石油工程项目的建设,降低事故发生率,就需要从多方面和多角度进行分析和控制,保证海洋石油工程的安全稳定运行。

关 键 词：海洋石油工程 项目管理 策略 

分 类 号：TE5[石油与天然气工程—油气田开发工程] TU712.1[建筑科学—建筑技术科学]