现代百货、超市零售业资金管理存在问题与对策  

作　　者：李冰 

机构地区：[1]广西宏桂资本运营集团有限公司

出　　处：《财讯》2021年第5期101-102,共2页

摘　　要：近年来,现代大型百货、连锁超市零售业的经营特点呈现出业态多样化、门店复制扩张快、日常经营资金往来大的趋势,因此,从供应链上游开始,到终端批发零售止,零售百货业对营运资金的管理水平直接影响企业的经营业绩与可持续发展。本文将以NN百货公司为例,探讨零售百货业如何通过优化企业资金管理的方式来保证经营业务的稳定发展,促进资金运转的良性循环。自2012年开始,NN百货公司便进入多业态的探索及大规模复制扩张的发展状态,多种经营方式共存使公司的资金管理日益显得重要,虽然该公司在参照国内外百货零售知名企业的资金管理模式中能有所调整优化原来的资金管理方式,但在实际开展工作中涉及处理一些资金管理关键环节的部分还有待调整和提升。

关 键 词：百货零售业 资金管理模式 问题 对策 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]