作业动因下的轨道交通设计企业成本核算方法构建研究  

作　　者：王晓斌 万明滨 温路平 石水平[3] 孙晓慧 

机构地区：[1]广州地铁集团有限公司 [2]广州地铁设计研究院股份有限公司 [3]暨南大学管理学院会计学系,广东广州510632

出　　处：《商业经济》2021年第6期166-169,共4页Business & Economy

摘　　要：随着该行业信息系统逐渐完善、对成本精确度要求不断提高,有待进一步对作业成本法在轨道交通设计企业的应用进行探索。成本分配不精确普遍存在于轨道交通设计企业中,而作业成本法能够提高设计企业的内部成本管理水平,使处在产业链上游的轨道交通设计企业在产品组合定价和其他决策方面都能够获得更准确的成本信息。通过合理建立资源成本库、科学选择成本动因、构建并应用合适的作业成本模型将成本进行归集和分配,将产品成本深入到作业层次,对于轨道交通设计企业而言,这是它们完善、革新成本管理的重要路径,也是轨道交通设计项目成本管理未来的发展方向。

关 键 词：作业动因 轨道交通设计企业 成本核算 方法构建 

分 类 号：F230[经济管理—会计学]