设计管理对EPC总承包项目的控制作用  

作　　者：岳永刚 

机构地区：[1]中国石油工程建设有限公司

出　　处：《建设项目管理与工程总承包》2021年第3期17-20,共4页China Project Management and epc/Turnkey Contract

摘　　要：本文借鉴中国石油工程建设有限公司苏丹分公司所完成的一些海外EPC总承包项目中设计管理的经验,说明了设计管理在EPC总承包项目中的质量、进度、费用这三方面所起到的控制作用。得出了总承包单位应该加强设计管理的必要性。

关 键 词：EPC总承包工程 设计管理 工程质量 工程进度 工程费用 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]