国别经营战略  

作　　者：袁立 

机构地区：[1]不详

出　　处：《施工企业管理》2021年第6期112-116,共5页Construction Enterprise Management

摘　　要：国别经营战略是在一个国别市场长期经营,不是干一个项目就走,而是干一个项目、交一方朋友、拓一方市场。其发展路径从做项目起,到做市场、做品牌,成为当地知名国际承包商。中国对外承包工程公司的海外经营是从跟踪第一个工程项目开始的。如项目中标,公司就进入该项目所在国市场实施项目,实施好项目和实现盈利是公司的主要目的,继续在该国寻找新的后续项目是公司的另一个目的。

关 键 词：国际承包商 发展路径 海外经营 项目所在国 工程项目 实现盈利 后续项目 国别 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]