双重委托代理框架下组织激励困境、公平博弈与激励协同  

作　　者：李鹏菲 

机构地区：[1]郑州商学院

出　　处：《领导科学》2021年第10期73-76,共4页Leadership Science

摘　　要：组织中存在着管理层与中层领导、中层领导与员工之间的双重委托代理关系,在激励资源有限背景下,呈现出中层领导激励与员工激励之间的矛盾。按照传统博弈论的分析,中层领导与员工之间的激励失衡很容易使二者陷入无限次重复博弈,降低组织运行效率。为此,将公平性引入委托代理理论与博弈模型中,发现委托代理双方的公平博弈能够促进二者之间的合作、实现激励效用最大化,同时构建良性上下级关系。基于此,应在双重委托代理框架下构建中层领导与员工协同激励机制,在强化激励基础上优先激励中层领导;中层领导要将公平博弈的积极效用进行传导,加强员工激励;还要构建激励约束协同,保障激励成效的真正实现。

关 键 词：双重委托代理 领导 员工 激励困境 激励协同 公平博弈 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]