基于大数据技术的关键绩效指标法研究与实践  

作　　者：邓君令[1] 

机构地区：[1]中国电信股份有限公司广东分公司财务共享服务中心

出　　处：《会计师》2021年第7期86-87,共2页Accountant

摘　　要：本文针对电信企业关键绩效指标考核评价流程存在流程时间长、指标静态化(过时,不适合新的业务发展,缺乏更新机制,与公司战略目标契合度不够)等问题,提出基于大数据、人工智能技术的关键绩效指标法。探索符合企业的组织结构、突出重点、加大指标数据穿透力改进关键绩效指标法,并基于大数据挖掘技术实现指标数据跨平台问题诊断和定位分析,为各绩效评价人提供改进建议,设计实时伺服机器人,实时监控数据质量和流程时效,提升流程时效和数据质量。

关 键 词：关键绩效指标法(KPI) 大数据 人工智能 

分 类 号：F626[经济管理—产业经济]