浅谈设立国际工程项目投标策划主持人的必要性  

作　　者：李晴园 

机构地区：[1]中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司

出　　处：《国际工程与劳务》2021年第6期56-57,共2页International Project Contracting & Labour Service

摘　　要：国际工程项目投标是“走出去”企业业务来源的重要渠道,是企业专业能力、品牌和资源调控能力的综合较量,不仅反映企业的技术实力,更考验投标团队的商业思维。为切实提高投标效率和中标率,设立国际工程项目投标策划主持人很有必要。投标策划主持人一、投标策划主持人的设立在投标前期,市场业务部门的商务人员获得项目招标信息后,应全面透彻地分析和评估项目背景、招标方的服务要求、企业参与投标的契合度和投标愿景等,再由评审会议确定是否启动项目投标。

关 键 词：商务人员 项目投标 招标方 商业思维 资源调控 项目背景 中标率 评审会议 

分 类 号：F284[经济管理—国民经济] F125