检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:张超[1,2] 王逸晨[1,3] 邹杭兵 朱卫东 万赟[1]
机构地区:[1]江西理工大学 [2]合肥工业大学 [3]国网江西省电力有限公司上饶市分公司
出 处:《会计之友》2021年第13期113-118,共6页Friends of Accounting
基 金:安徽省自然科学基金青年项目“融合大数据智能的制造业企业价值增值报告研究”(2008085QG340);江西省研究生创新训练项目“融合大数据的智能化全面风险预警体系构建研究”(YC2019-S319)。
摘 要:资金管理是集团企业财务管控的重要内容,是现代企业管理的核心。随着集团规模越来越大,子公司越来越多,管理的范围也就随之扩大,导致资金管理以及资金风险管控的内容越来越繁杂,难度越来越大,如何发挥资金规模的优势成为了衡量集团综合实力的因素。传统的资金集中管理模式已经不能满足大多数集团企业的需求,目前结算中心和内部银行等较为先进的资金管理模式都有其优缺点,财务公司模式的门槛较高,所以选择哪种资金管理模式,需要根据集团企业自身的发展战略来确定。文章从文献综述视角对目前资金管理模式进行整理分类,结合风险管理与资金管理模式之间的关系,对当前环境下现代集团企业资金集中管控提出相应的建议。
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