国有军工企业降本增效路径分析  

Analysis on the Path of Cost Reduction and Efficiency Increase in State-owned Military Enterprises

作　　者：田德宇[1] 夏雨超 

机构地区：[1]中国航天空气动力技术研究院 [2]航天彩虹无人机股份有限公司

出　　处：《航天工业管理》2021年第6期62-64,共3页Aerospace Industry Management

摘　　要：一、降本增效的背景党的十八届三中全会提出,要“完善国防科技协同创新体制,改革武器装备采购体制机制,引导优势民营企业进入军品科研生产和维修领域”。这一决定加速改变着我国国有军工企业赖以生存的环境,也在降低成本、提高市场竞争力等方面,对国有军工企业提出了全新的要求。2013年,国家首次调整了1996年出台的《军品价格管理办法》中“保本微利”原则,推进目标价格管理,从“成本加成”向“约束激励”转变,要求军工企业落实“降本增效”,提升定价机制的市场化程度,释放深层盈利空间。如何加强成本管控,实现效益增长,为高质量可持续发展奠定基础、铺好道路,成为摆在国有军工企业面前的重要课题。

关 键 词：国有军工企业 军品科研生产 保本微利 成本管控 成本加成 市场化程度 党的十八届三中全会 可持续发展 

分 类 号：F426.48[经济管理—产业经济]