加强电力营销管理的几点建议  

作　　者：赵法勇 

机构地区：[1]国网河北馆陶县供电公司,057750

出　　处：《农村电工》2021年第7期13-14,共2页

摘　　要：营销管理是供电企业的一项核心工作,决定着供电企业的市场竞争力,直接关系到供电企业的效益和发展。在当前新的市场环境下,供电企业该如何适应市场化改革需求,加强营销管理,提高经济效益?笔者结合自身多年的营销工作经验,重点从线损管理、电费回收、优质服务3个方面,提出加强电力营销管理的几点建议。1线损管理方面供电企业应成立线损管理专项领导组织机构,加强线损精细化管理,明确线损指标任务分工,层层压实责任,推广实施线损管理分压、分区、分线、分台区的"四分"管理模式,配套相应的考核制度,保障线损率降到最低水平。

关 键 词：供电企业 营销管理 电费回收 线损管理 线损率 线损指标 考核制度 任务分工 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]