车辆制造企业成本管理模式优化及思考--以X特种车辆分公司为例  

作　　者：马俊 李金莲[1] 

机构地区：[1]南京航天管理干部学院

出　　处：《财会学习》2021年第19期186-187,共2页Accounting Learning

摘　　要：企业的核心竞争力除拥有先进的技术研发能力外,高效的经营管理水平也至关重要,其中对成本的防控和管理是关键一环。本文以X特种车辆分公司为例,提出了对车辆制造企业成本管理模式的一些见解和思考。首先概述了国内制造业现存的成本管理模式,其次以X特种车辆分公司为例,最后指出了当前车辆制造企业成本管理模式存在的问题,并提出了优化路径。

关 键 词：车辆制造企业 成本管理模式 防控 优化路径 

分 类 号：F426.47[经济管理—产业经济] F406.72