浅谈供应链条件下的汽车零部件采购管理  

作　　者：应锭 

机构地区：[1]中国重汽集团杭州发动机有限公司

出　　处：《现代经济信息》2021年第15期48-49,共2页Modern Economic Information

摘　　要：供应链是一系列的供应商、制造厂、仓库和分销渠道组织起来,获取原材料,将原材料转化为成品,并将这些产品分销给客户。在高度动态、动荡和竞争的商业环境中,竞争意味着从战略决策开始,在质量、时间和成本方面不断改进。本文论述了汽车零部件行业及其客户——汽车制造商,为满足内部稳定的新需求,而进行的供应链条件下的汽车零部件采购管理,重点是重卡行业的发动机零部件采购管理模式分析。提出了对现阶段汽车零部件采购管理的优化策略,以期为从业人员的研究和实践提供一定的参考和借鉴。

关 键 词：供应链管理 汽车制造 汽车零部件采购 管理模式 优化 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]