戈壁挑战赛商业模式辨析及其对西部 体育旅游发展的启示  

Gobi Challenge Business Model Analysis and Its Implications for Western Sports Tourism Development

作　　者：卢长宝 卢宇洋 Lu Changbao;Lu Yuyang

机构地区：[1]福州大学经济与管理学院,福建福州350108

出　　处：《福州大学学报（哲学社会科学版）》2021年第3期31-39,共9页Journal of Fuzhou University(Philosophy and Social Sciences)

基　　金：国家自然科学基金项目“促销决策前瞻性情绪的构成及作用机制:基于电商限时限量型聚集促销的实证研究”(71572039)。

摘　　要：体育旅游并不存在传统研究所认为的严格意义上的基础设施依赖性。究其原因,与此类体育旅游项目采用价值共创型商业模式是分不开的。一方面,此类高端体验型旅游既让消费者体验到了与赛事、探险、生态和文化相关的原真性,又让他们在高度参与中收获了身体与心灵上的体验价值。另一方面,赛事在实现高定价、打造独特产品与增强消费者粘性的同时,又为当地政府和居民创造了巨大的价值。更为关键的是,该模式不仅具有良好的延展性,可依托原有客户资源发展出更多的旅游项目,而且还具有可复制性,非常适合经济与生态基础薄弱、基础设施不完备的西部地区。戈壁挑战赛为西部地区打造体育旅游精品、带动经济绿色增长与百姓就业提供了新的思路。

关 键 词：戈壁挑战赛 价值共创 商业模式 西部高端体验型旅游 

分 类 号：F590-05[经济管理—旅游管理]