基于伙伴关系的PPP项目绩效管理机理及应用研究  

Research on the mechanism and application of PPP project performance management based on partnership

作　　者：叶晓甦[1] 曾慧娟 YE Xiaosu;ZENG Huijuan

机构地区：[1]重庆大学管理科学与房地产学院,重庆400045

出　　处：《项目管理技术》2021年第6期8-13,共6页Project Management Technology

基　　金：教育部一般规划项目“PPP项目伙伴关系价值机理与测量管理模型研究——基于情景模拟的行为实验(17YJA630123)”;国家社会科学基金“西部地区公共项目公私合作机制研究(10XGL0009)”。

摘　　要：绩效管理是组织行为和结果的目标标准。通过扎根理论分析专家观点,并结合理论分析及实践调研发现,PPP项目“绩效指引”中伙伴关系理念薄弱、政企绩效定位发生偏差及错位、关键绩效指标缺失,易引发价值损失等问题。基于伙伴关系理念重构PPP绩效管理原则,搭建“3E+P”的绩效管理概念模型,并在此基础上运用关键绩效指标法构建政企合作10个关键因素和31个关键指标,为激励各类型企业参与PPP项目高质量、可持续发展提供制度治理保障。

关 键 词：伙伴关系 绩效管理 PPP项目 3E+P 

分 类 号：F283[经济管理—国民经济]