检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:罗志强 邓顺平[2] LUO Zhiqiang;DENG Shunping
机构地区:[1]江西师范大学马克思主义学院 [2]中共江西省委党校公共管理学教研部,江西南昌330108
出 处:《成都行政学院学报》2021年第3期16-22,37,共8页Journal of Chengdu Administration Institute
基 金:江西省社会科学“十三五”(2016年)规划项目“推进社会治理精细化的体制机制创新研究”(16ZZ05);江西省社会科学“十三五”(2016年)规划项目“大数据时代国家治理现代化的实现途径研究”(16KS08)的阶段性成果。
摘 要:江西省“五型”政府建设已经取得明显成效,“五型”理念获得广泛认同,但仍存在目标任务如何明确、各方合力如何形成、关键问题如何解决等挑战。这就要求我们借鉴北京“吹哨报到”改革的经验和做法,在“赋权、下沉、增效”上下功夫,从“独奏曲”到“大合唱”演变,赋予“五型办”“吹哨权”;从“大总部”到“强前端”转移,实现工作重心向一线“下沉”;从“见面办”向“掌上办”升级,增进为企业和群众办事的实效;从“倡导性”到“制度性”转化,构建正反双向发力的考核机制。
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