从角色博弈到合作共生:境外建筑事务所在中国的实践观察  

FROM PROTAGONISM TO SYMBIOSIS,CASE STUDY ON THE PRACTICE OF FOREIGN STAR-ARCHITECTS IN China's Mainland

作　　者：艾侠[1] 田婧慧 Al Xia;TIAN Jinghui(CCDI Group;Branch of Shenzhen,CCDI Group)

机构地区：[1]CCDI集团总部 [2]CCDI集团深圳区域公司

出　　处：《建筑实践》2021年第3期22-31,共10页Architectural Practice

摘　　要：进入21世纪之后,越来越多的国际明星事务所开始在中国开展设计业务。如果从与境外公司的合作角度反向观察这些实践,CCDI作为与国际大师合作最积极、态度最诚恳、业绩最丰富的中国本土公司之一,在多年工作过程中的最大体悟,除了形态各异的建筑美学和技术手段,亦有这些境外公司在中国市场上搏击发展所呈现的差异化策略。总得来说,境外建筑师在中国的成功,从最初自带明星光环,到不断探索在地化的互融合作,呈现出越来越理解中国的态势。本文简要回顾了CCDI 20年来最有代表性、最有标识感的9次境外合作的故事,它们对更多的境外设计公司可以起到不同维度的参考意义。Since the 21st century,more and more star-architects have conducted design business in China.Observing from the perspective of cooperating with foreign companies,CCDI is as one of the Chinese companies that are in the most active and sincere partnership with international masters in design.Over the years of cooperation,engagement and development in design,in addition to various genres of architectural aesthetics and technological means,the foreign design companies have also adopted differentiated strategies in the Chinese market.

关 键 词：境外公司 建筑事务所 建筑美学 在地化 差异化策略 简要回顾 不同维度 合作共生 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]