从“提要求”到“送方法”  

作　　者：冯绍刚 

机构地区：[1]莱芜钢铁集团有限公司炼钢厂

出　　处：《莱钢科技》2021年第2期18-18,共1页Laigang Science & Technology

摘　　要：炼钢厂原料一车间在全员创新改善工作上,从一开始的“提要求”,转变为“送方法”,全员创新改善的质量和数量取得了明显的提升。自炼钢厂开展全员创新工作以来,车间多次召开创新改善动员协调会,但是职工对创新改善的理念理解的不深,创新改善的意识不高、能力不足,全员创新改善一时陷人被动。

关 键 词：全员创新 协调会 车间 炼钢厂 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]